Konflikti - uhka vai mahdollisuus
Konfliktit – mahdollisuus uudistumiseen ja kasvuun
Ristiriidat ovat luonnollinen osa työelämää. Niiden rakentava käsittely voi avata ovia uudenlaiseen yhteistyöhön, synnyttää innovaatioita ja vahvistaa koko organisaation kasvua. Usein konflikteihin suhtaudutaan kuin ne olisivat merkki epäonnistumisesta – todellisuudessa ne voivat kertoa työyhteisön intohimosta, arvoista ja halusta kehittyä.
Kun ristiriitoihin tartutaan oikea-aikaisesti ja ammattitaitoisesti, ne eivät ole este vaan mahdollisuus: tilaisuus oppia, uudistua ja rakentaa entistä vahvempi yhteinen perusta.
Työyhteisösovittelulla kohti toimivampaa arkea
Ammatillisesti johdettu sovitteluprosessi tarjoaa työyhteisölle mahdollisuuden:
- Paljastaa piilevät voimavarat ja kehityskohteet
- Synnyttää uusia näkökulmia ja ratkaisuja
- Parantaa vuorovaikutusta ja työilmapiiriä
- Vapauttaa jännitteistä energiaa kohti yhteisiä tavoitteita
Me Mental Fruitsilla uskomme, että jokainen konflikti kätkee sisäänsä mahdollisuuden. Sovitteluprosessimme perustuu vaiheittaiseen ja ratkaisukeskeiseen malliin, jossa yhdistyvät käytännönläheisyys, psykologinen ymmärrys ja tavoitteellinen toiminta.
Miten prosessi etenee?
Työyhteisösovittelu etenee vaiheittain ja sisältää sekä yhteisiä että yksilöllisiä osuuksia. Prosessin aikana järjestetään yhteistapaamisia valitun ryhmän kanssa sekä luottamuksellisia yksilöhaastatteluja, joiden avulla rakennetaan kokonaiskuva tilanteesta. Sovittelussa pyritään saavuttamaan sovinto – eli tilanne, jossa osapuolet voivat jatkaa yhteistyötä yhteisymmärryksessä ja ilman aiempien ristiriitojen aiheuttamaa kuormitusta.
Sovittelun kokonaiskesto vaihtelee tapauskohtaisesti, mutta tyypillisesti prosessi etenee noin kahden viikon ja kahden kuukauden välillä. Aikatauluun vaikuttavat muun muassa henkilöstön määrä ja organisaation käytettävissä olevat resurssit.
Prosessin päätteeksi tilaajalle toimitetaan kattava loppuraportti, jossa kuvataan mm. esiin nousseet teemat sekä konkreettiset ehdotukset jatkotoimiksi. Noin kuukauden kuluttua järjestetään kontrollitapaaminen, jossa arvioidaan sovittujen asioiden toteutuminen ja työyhteisön tilanne sovittelun jälkeen
Täytä lomake, niin otamme sinuun yhteyttä mahdollimman pian !
Asiakaspalautteita
"Sovittelu auttoi tiimiämme merkittävällä tavalla. Erityisesti voimakastahtoiset persoonat löysivät yhteisen sävelen ja oppivat toimimaan rakentavammin yhdessä. Nyt työpaikalle on mukavampi tulla – ilmapiiri on selvästi keventynyt ja yhteistyö sujuu paremmin. Emme olisi uskoneet, että muutos voisi olla näin merkittävä. Lämmin kiitos ammattitaitoiselle sovittelijalle!"
"Meillä heräsi epäilys siitä, onko työyhteisössämme kaikki kunnossa. Koko henkilöstöä koskenut selvitys osoittautui erittäin arvokkaaksi ja silmiä avaavaksi kokemukseksi jo sellaisenaan. Monipuolisen raportin ja selkeiden toimenpide-ehdotusten pohjalta pystymme nyt luomaan uudet, yhteisesti jaetut käyttäytymisen normit koko organisaatiollemme. Lämmin kiitos asiantuntevasta ja vaikuttavasta työstä!"
"Tilasimme esihenkilöille koulutuksen henkilöstön johtamisesta, ja saimme sen myötä runsaasti uusia työkaluja sekä syvempää ymmärrystä arjen johtamistyöhön. Koulutus ylitti odotuksemme – jo ensimmäisellä kerralla kouluttaja onnistui innostamaan koko ryhmän mukaan. Kokemus oli erittäin hyödyllinen ja antoisa. Ehdottomasti kannatti osallistua!"
"Työyhteisössämme oli tunne, ettei kaikki ollut kunnossa, eikä meillä ollut selkeää suuntaa tilanteen ratkaisemiseksi. Sovittelijan johdolla toteutettu selvitys ja useat sovittelut toivat esiin olennaiset haasteet ja loivat pohjan uudelle yhteistyön kulttuurille. Muutos oli merkittävä – tekeminen ja ilmapiiri nousivat uudelle tasolle. Suosittelemme lämpimästi."